繼特高壓、新能源汽車充電樁之后，國家電網再次發力，全面布局“新基建”。

6月15日，國家電網公司公開發布“數字新基建”十大重點建設任務，并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰略合作協議。在當天舉行的發布會上，國網董事長毛偉明透露，2020年國網將投資“數字新基建”約247億元，預計拉動社會投資約千億。

“曾是傳統基建的主力軍，也毫無疑問是‘新基建’的生力軍。”會上，工信部信息技術發展司司長謝少鋒這樣描述國網的“新基建”定位。

布局“數字新基建”，國家電網勇當生力軍的底氣何在？又能為行業，特別是中小微企業帶來哪些想象？

今年以來，國網入局“新基建”步履清晰。

3月11日，國網董事長調研所屬裝備制造板塊企業時提到要發揮特高壓產業帶動力、加快新型基礎設施建設。3月16日，國網成立“新基建”工作領導小組和專項工作小組。4月2日，“新基建”工作領導小組第一次會議召開，從加快特高壓、充電樁、現代信息通信技術、配套電力建設等多方面開展頂層探索。4月14日，國網全面建設新能源汽車充電設施項目集中聯動開工。4月24日，“新基建”工作領導小組第二次會議提出“全力推進新型數字基礎設施建設”。

從老本行特高壓，到新能源汽車充電樁，再到“數字新基建”，敏銳的出手、精準的發力，源于國網長期數字化轉型的積累。

這次發布的“數字新基建”十大重點建設任務包括電網數字化平臺、能源大數據中心、電力大數據應用、電力物聯網、能源工業云網、智慧能源綜合服務、能源互聯網5G應用、電力人工智能應用、能源區塊鏈應用、電力北斗應用等。

國網互聯網部主任魏曉菁接受電網頭條記者專訪時表示，它們基本全面涵蓋了國網在數字化發展、企業數字化轉型方面所需要拓展的方面。她也特別提示，國網的“數字新基建”在三個領域值得特別關注，一個是數據的應用，一個是以電力物聯網為核心的應用，另一個是新一代信息通信技術的應用。

這三個領域的“底子”正是國網“數字新基建”快速出招的“底氣”。

以數據應用為例。

今年疫情期間，企業復工電力指數為代表的電力數據應用成功出圈。通過簡單的指數模型就能直觀反映一地、一行業的復工水平，從而指導政府、企業的決策者施策。不僅如此，數據模型還不斷根據實際情況“進化”。

迅速出擊+應時而變，國網的數據底子好也體現在“到位的硬件”。從2009年國網智能電網建設時試點安裝智能電表，到目前國網供區安裝電表超過4.73億只，覆蓋率超過99%，國網花了10余年時間，基本完成了采集裝置的覆蓋和布局。每一只智能電表一天能產生96個連續性好的用電數據，僅客戶側每天沉淀的數據就是百億級。

路暢通了，車才跑得快，數據治理也是如此。去年，國網組建了大數據中心，一盤棋統籌消除數據壁壘，更好挖掘數據價值，基本實現了數據的統一管理和貫通協同。國網對數據持續的盤規治用，實際上對國網發力“數字新基建”起到了掃馬路的基礎作用。

再往回溯，電力大數據正是來源于電力物聯網的鋪就。

設備不上網，數據從哪兒來？國網4萬億設備資產、5億只智能電表的在線管理背后，正是有著全球規模最大的電力專用通信網、央企領先的一體化集團級信息系統的支撐。另外，國網建設經營全國最大的智慧車聯網平臺，累計接入充電樁近50萬個，占全國總量的85%以上。

國網有相當體量和質量的物聯網基礎。其實，從廣義上來說，國網本身就是一張連接各種電源側、客戶側設備，并沉淀相關信息的巨型物聯網。

在新興技術的追求和布局上，國網從未掉以輕心。

人工智能上，國網的世界第三的專利持有量、世界第六的AI專利數，曾讓很多網友驚嘆其隱藏科技boss屬性，甚至吊打不少互聯網巨頭公司。北斗方面，國網從2016年開始就在配電網領域應用北斗系統，已經應用到實際的搶修定位中，并在所屬省電網布局北斗基準站的建設。至于區塊鏈，去年國網成立了區塊鏈科技公司，除了常規的電費、物資采購等區塊鏈應用，前不久海西多能互補示范工程也探索了區塊鏈共享儲能市場，未來在清潔能源消納方面也將大展身手。

從電網升級到能源互聯網，關鍵在于新型數字基礎設施。

三大領域，既是國網“數字新基建”的“牌底”，也是“出牌打法”。

魏曉菁告訴記者，數據的貫通和應用可以提升傳統電網的安全生產、經營管理和優質客戶服務能力，能夠服務企業的智慧管理、智慧運營、智慧生產，又能夠進一步促進國家治理現代化。電力物聯網也能進一步拓展電網的感知測控能力向電源側、電網側、客戶側延伸，從而提升整體電網的資源共享和能源互聯網的新業態新模式的創新。5G、人工智能、區塊鏈、北斗等新技術的應用也能整體提高企業的管理水平、服務水平、生產效率和效益。

國網發力“數字新基建”，就是要將一手好牌打出水平。

強+強

強強聯手，這是國網此番牽手四大互聯網巨頭布局新基建后，不少媒體的評價。

無論從公司體量，還是從社會影響、行業優勢方面來說，“強強聯手”的評價并不夸張。

國家電網公司作為全球最大的公用事業公司，供電人口超11億人，供電范圍覆蓋國土面積88%，世界500強企業排名第五，資產總額達4.1萬億元，2019年國網實現營收2.66萬億元。

華為、阿里、騰訊、百度，中國當之無愧的科技互聯網巨頭F4。四家科技互聯網巨頭2019年的營收總計1.7萬億元。

“大”與“強”是此次“聯手打牌者”顯而易見的“同類項”。

對于彼此帶來的助力和想象，阿里巴巴合伙人王堅表示，國網和阿里各自具備技術和資源優勢，能夠共同推進產業鏈之間的交叉引流和相互賦能。魏曉菁也認為，互聯網巨頭能為國網帶來更先進的互聯網理念和技術，而國網也能為互聯網企業提供技術與理念落地的更廣泛的場景。

更值得關心的問題是，強強聯手后，市場主體的大多數——中小微企業是否還有參與市場的空間和挖掘市場的潛力？它們能夠在日益頭部化的競爭中吃上蛋糕？

這次發布會透露的訊息，揭曉了答案。

其一，“強強聯手”以外，與中小企業的合作也在國網所屬二三級單位開展。

實際上，此次簽約儀式，除了國網總部層面與4家互聯網巨頭簽約，其所屬的17家省級電力公司、5家直屬單位也與37家合作合伴簽約。簽約名單上，天津云圣智能科技、重慶創新奇智等體量相對較小的科創企業赫然在列。

能為不同垂直領域、不同規模的互聯網企業提供想象力，電力“數字新基建”的魅力可見一斑。

其二，強強聯手，意在共建開放共享的數字新基建生態圈。圈里，人人有位置。

“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園”。這次國網簽約的41家合作伙伴涵蓋政府、科研院所、金融機構、國有企業、民營企業等領域。

正如1+1＞2，“數字新基建”，左手巨大投資和需求，右手不斷升級的消費市場。強+強的組合能夠更充分釋放“乘數效應”，帶動產業鏈上下游，全力落實“六穩”“六保”要求。更何況，共建共享生態圈的使命在于做平臺，在于把蛋糕做大，而不在于存量市場的簡單切分。開放、共享、做增量、做平臺，才能獲得持久的動能，這一點很多企業已有意識，也是這次國網“數字新基建”合作的落腳點。

其三，“數字新基建”本質上是數字時代的“路”與“橋”，能為中小微企業提供應用場景的入口，也提供了克服瓶頸的突破點。

強強聯合開路架橋，對于中小微企業來說，相當于“大佬在前，為我鋪路”。北京大學數字金融研究中心的一項調查研究顯示，數字技術對推動個體戶發展有重要作用，以數字信貸為例，發展水平每增長1%，疫情對經營的沖擊減少2.57%。

“數字新基建”很大程度上也是數字技術的基礎性覆蓋，也為中小微企業更高質量、更聚焦的發展提供數字化“底座”。

從反應、出手、布局一氣呵成，到信心滿滿大踏步，這次國網全面發力“數字新基建”至少可以說明兩點。

一是國網長期以來的數字化轉型，特別是尋找數字革命與能源革命交叉點的探索方向和路徑是正確的。“艱難困苦”，方能“玉汝于成”，智能電表、輸配電網絡等基礎設施的建設，成就了“先修路”的互聯網時代的國網版本故事。

二是國網開放共贏的心態成就了國網的朋友圈，進而成就了行業、產業的生態圈。“把朋友搞得多多的”，這是前人實戰中所出的“真知”，更是互聯網時代，包括國網在內不少企業打開局面的“哲學”。

把事情往前做一步，也把事情也往后想一步。

這是國網經營“百年老店”之得，也是應時因勢全面發力“數字新基建”之為。