高飛克(Frédéric Godemel)，施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、能源管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

2025年上半年，全球能源領(lǐng)域迎來了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：可再生能源發(fā)電量首次超越了煤炭。這一里程碑，標(biāo)志著全球能源格局正迎來深層次、根本性的變革。當(dāng)世界從化石燃料向電氣化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型時(shí)，“電力國(guó)家”的概念應(yīng)運(yùn)而生，精準(zhǔn)勾勒出清潔能源時(shí)代的核心力量版圖：一類是引領(lǐng)清潔技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)與全球出口的國(guó)家，另一類是通過深度電氣化、擺脫化石燃料依賴，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性的國(guó)家。

在這場(chǎng)能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，掌握清潔能源科技與數(shù)智化電力系統(tǒng)的國(guó)家，正成為“電力國(guó)家”的核心主體，發(fā)揮著前所未有的全球影響力。而中國(guó)，憑借前瞻的戰(zhàn)略布局與扎實(shí)的落地執(zhí)行，正崛起成為全球首個(gè)真正意義上的“電力國(guó)家”——電力已占其終端能源消費(fèi)的30%，并有望在2030年達(dá)到35%。正如能源智庫Ember的報(bào)告指出，中國(guó)的清潔能源投資，已成為決定全球碳減排速度的關(guān)鍵因素。那么，中國(guó)何以走出這條獨(dú)樹一幟的電氣化之路?世界又能從中國(guó)的實(shí)踐中汲取哪些寶貴經(jīng)驗(yàn)?

電力即國(guó)力，中國(guó)式遠(yuǎn)見鑄就引領(lǐng)之路

中國(guó)的“電力國(guó)家”轉(zhuǎn)型，源于深思熟慮的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。不同于被動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)多年前就已將電氣化提升至國(guó)家政策框架的核心。這與全球能源轉(zhuǎn)型的核心邏輯高度契合：成功的電氣化轉(zhuǎn)型需要長(zhǎng)達(dá)十年，甚至更久的前瞻性路線圖。當(dāng)許多國(guó)家還在為更新基礎(chǔ)設(shè)施而猶豫不決時(shí)，中國(guó)通過其“五年規(guī)劃”及各行業(yè)的具體目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)，最終成功打造了一個(gè)集發(fā)電升級(jí)、電網(wǎng)韌性提升和需求側(cè)創(chuàng)新于一體的高效協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)。

這份規(guī)劃的執(zhí)行力，在具體目標(biāo)的落地時(shí)展現(xiàn)得淋漓盡致。中國(guó)原計(jì)劃在2030年實(shí)現(xiàn)風(fēng)電和太陽能總裝機(jī)容量達(dá)到12億千瓦的目標(biāo)，卻在2024年就提前六年完成。如今，電氣化正滲透到各個(gè)領(lǐng)域。據(jù)預(yù)測(cè)，到2060年，電力在中國(guó)終端能源消費(fèi)中的占比將躍升至55%-70%，其主要驅(qū)動(dòng)力將來自工業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)碾姎饣约翱稍偕茉窗l(fā)電的持續(xù)擴(kuò)張。

這種卓越的規(guī)劃與執(zhí)行能力本身就是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。那些仍在能源市場(chǎng)波動(dòng)中掙扎的經(jīng)濟(jì)體正逐漸意識(shí)到，電氣化轉(zhuǎn)型無法依靠短期主義的修補(bǔ)來實(shí)現(xiàn)。

作為全球能源科技的引領(lǐng)者，施耐德電氣的業(yè)務(wù)扎根于電氣化這一基石之上，這與中國(guó)的電氣化發(fā)展方向高度契合電力，是轉(zhuǎn)化效率最高的能源形式，更是實(shí)現(xiàn)脫碳目標(biāo)的核心載體。多年來，我們通過電氣化、自動(dòng)化和數(shù)智化解決方案，驅(qū)動(dòng)每個(gè)行業(yè)、企業(yè)以及家庭實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展，深度參與并助力中國(guó)電氣化進(jìn)程不斷向前。

我們的多項(xiàng)創(chuàng)新電氣化技術(shù)已得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，持續(xù)為全球能源轉(zhuǎn)型注入動(dòng)力。例如，綠色無六氟化硫中壓創(chuàng)新技術(shù)，通過干燥空氣替代六氟化硫，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)突破，對(duì)降低電力系統(tǒng)碳排放具有變革性意義。截止2025年6月，該技術(shù)已累計(jì)助力全球客戶減少 170 萬噸二氧化碳當(dāng)量排放。

數(shù)智驅(qū)動(dòng)?AI 賦能，電氣化升級(jí)新動(dòng)能

如果說長(zhǎng)期規(guī)劃是中國(guó)電氣化轉(zhuǎn)型的基石，那么以人工智能(AI)為代表的數(shù)智化技術(shù)，正成為鞏固中國(guó)“電力國(guó)家”領(lǐng)導(dǎo)地位的又一催化劑。如今，AI 等數(shù)智化技術(shù)已融入能源管理全流程，在優(yōu)化電力調(diào)度、降低電網(wǎng)損耗、提升系統(tǒng)運(yùn)行效率等方面發(fā)揮著重要作用，全面賦能電力系統(tǒng)智慧升級(jí)。

在電氣化領(lǐng)域，AI的價(jià)值不在于取代人類，而在于化繁為簡(jiǎn)、賦能人類。在施耐德電氣，我們視AI為團(tuán)隊(duì)的一員，但人始終是進(jìn)步的核心。AI加速了我們的決策效率，挖掘數(shù)據(jù)背后前所未有的產(chǎn)業(yè)洞察，但建立信任、激發(fā)創(chuàng)造、將理念轉(zhuǎn)化為影響力的，終究是人。技術(shù)可以拓展我們能力的邊界，但人類的智慧與判斷力無可替代。借助AI等技術(shù)，技術(shù)人員無需掌握復(fù)雜的代碼或圖形操作，僅通過自然語言，就能與能源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)直觀互動(dòng)。

此外，AI 在能源領(lǐng)域的投資回報(bào)，始終建立在深厚的行業(yè)知識(shí)與專業(yè)積淀之上。施耐德電氣正是這一核心理念的堅(jiān)定踐行者。我們依托EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)，整合全產(chǎn)品、軟件、服務(wù)與能源智能技術(shù)，構(gòu)建起一體化、互聯(lián)互通的能源管理生態(tài)系統(tǒng)，以AI驅(qū)動(dòng)能源智能化，并結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造覆蓋樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施四大核心領(lǐng)域的端到端全流程解決方案，實(shí)現(xiàn)能源的高效利用與價(jià)值最大化。技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用融合的效果，在施耐德電氣的中國(guó)工廠得到了充分驗(yàn)證：上海普陀“端到端燈塔工廠”引入AI智能管控體系，將產(chǎn)品開發(fā)周期縮短63%，生產(chǎn)效率提升82%，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)與生產(chǎn)的雙重提質(zhì)增效;無錫工廠則通過AI驅(qū)動(dòng)的全流程碳追蹤解決方案，精準(zhǔn)管控碳排放全鏈路，實(shí)現(xiàn)碳排放量大幅降低90%，踐行了綠色低碳的發(fā)展理念。

生態(tài)聚合力，協(xié)同共建全球能源新秩序

那么，其他國(guó)家能否復(fù)制中國(guó)的“電力國(guó)家”模式?答案是肯定的，但必須因地制宜。中國(guó)的巨大規(guī)模帶來了成本優(yōu)勢(shì)——它生產(chǎn)了全球80%的光伏組件和70%的風(fēng)電裝備。這是中國(guó)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，而更值得其他國(guó)家借鑒的，是其系統(tǒng)協(xié)同的理念與實(shí)踐。對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)體可以通過微電網(wǎng)和AI驅(qū)動(dòng)的需求側(cè)管理，對(duì)老舊基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行跨越式升級(jí);而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體則可以效仿中國(guó)進(jìn)行縝密的長(zhǎng)期規(guī)劃。

在產(chǎn)業(yè)層面，協(xié)作是釋放能源科技潛能的關(guān)鍵。無論是提升電網(wǎng)靈活性還是加速清潔技術(shù)的應(yīng)用，生態(tài)協(xié)同都已成為決定成敗的因素。為了在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生我們所期望的影響力，我們需要在標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)共享和激勵(lì)機(jī)制上加強(qiáng)協(xié)調(diào)。當(dāng)建筑、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施等整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作時(shí)，我們才能更高效地整合可再生能源，保障系統(tǒng)穩(wěn)定，并為所有人降低成本。這一切，任何一方都無法單獨(dú)實(shí)現(xiàn)。

在施耐德電氣，我們攜手合作伙伴實(shí)現(xiàn)全球規(guī)?；卣?，依托自身獨(dú)有的生態(tài)系統(tǒng);聯(lián)合各方加速創(chuàng)新進(jìn)程，構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟、賦能初創(chuàng)企業(yè)并與供應(yīng)商深度協(xié)作。我們積極推動(dòng)適配未來的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落地，讓生態(tài)體系中的每一位參與者，都能在全新的能源發(fā)展格局中加快前行步伐。

例如，我們與星星充電合作，在歐洲部署先進(jìn)的電動(dòng)汽車充電技術(shù);我們與海博思創(chuàng)聯(lián)手，在全球范圍擴(kuò)大電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的應(yīng)用。這些成功案例表明，當(dāng)“電力國(guó)家”戰(zhàn)略與本地化需求相結(jié)合，在全球創(chuàng)新與區(qū)域?qū)嵺`之間找到平衡時(shí)，就能迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力。

中國(guó)的“電力國(guó)家”建設(shè)之路再次印證：電氣化是通往可持續(xù)未來的核心支柱。在科學(xué)規(guī)劃、AI技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的共同驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)不僅穩(wěn)步推進(jìn)自身能源轉(zhuǎn)型，更為全球能源變革提供了可借鑒、可復(fù)制的寶貴藍(lán)圖。未來，從擺脫煤炭依賴到應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)，前路依然充滿考驗(yàn)，需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新。唯有推進(jìn)電氣化和數(shù)智化融合，并積極開展協(xié)作，才能引領(lǐng)未來能源發(fā)展的新方向。